電力鋼桿廠家看到一般產(chǎn)業(yè)實施培訓(xùn)等再教育項目時，電力鋼桿廠家看到注重的是智商方面的補充，譬如對專業(yè)知識和技能的進修，對相關(guān)法規(guī)和制度的了解等，但很少有注重于情商修養(yǎng)方面的內(nèi)容。這是一種偏廢。

    電力鋼桿廠家看到所以我們強調(diào)，只要是內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，電力鋼桿廠家看到一定要既學(xué)好專業(yè)知識和產(chǎn)業(yè)制度，同時也要進修好提高情商的內(nèi)容，譬如強調(diào)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)、重視規(guī)范經(jīng)營等方面的專題講座。在學(xué)習(xí)上講究齊頭并進，取得提升智商和情商的雙贏效果。

電力鋼桿廠家看到在對下屬的管理也是這樣的，電力鋼桿廠家看到把過程管理和結(jié)果管理結(jié)合起來，這要求我們的管理者要學(xué)會走動管理，走出辦公室、走進現(xiàn)場，注意觀察和了解下屬的行為。

   電力鋼桿廠家看到如果交代下屬去辦的事情，電力鋼桿廠家看到要注意觀察和了解下屬的整個辦事過程，從中發(fā)現(xiàn)問題。比如，交代做的事，做的不理想，你要知道是下屬流程上不熟悉還是能力上不夠，是缺乏經(jīng)驗還是態(tài)度不好，以便更好地指導(dǎo)。