電力鋼桿行業(yè)的市潮需求旺盛直接引致商家的激烈逐鹿，因此，電力鋼桿市潮也必將面臨“洗牌”。

    然而，電力鋼桿并不是單純的營銷模式的轉(zhuǎn)變及賣場數(shù)量上的增加就能獨(dú)居首位，而是品牌影響力、公信力、美譽(yù)度的比拼，甚至是電力鋼桿市潮占用率的傾軋，這些都是B2B行業(yè)新的一個引爆點(diǎn)。

    結(jié)合電力鋼桿行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來分析，電子商務(wù)將在電力鋼桿行業(yè)領(lǐng)域大行其道，電子商務(wù)平臺也將占據(jù)廠家品牌宣傳的半壁江山。

電力鋼桿廠家要完善自己的內(nèi)部晉升機(jī)制，現(xiàn)在，大多數(shù)的人才看中的不僅僅是電力鋼桿廠家當(dāng)時給予的報酬，而是自己的發(fā)展空間，如果電力鋼桿廠家能為員工提供良好的內(nèi)部晉升和發(fā)展空間，其必定能吸引大批的人才，留住優(yōu)秀的人才。

    電力鋼桿廠家要提升整體的人力資源結(jié)構(gòu)，首先要明白，“人才”不僅僅只是工作能力突出的績優(yōu)者，整個人力團(tuán)隊整體能力提升才是電力鋼桿廠家最鋒利的武器，只有將暫時未在“績優(yōu)”行列的人才真正加以挖掘，培育，將電力鋼桿廠家的每位員工都發(fā)揮其最大的潛力，才能真正締造強(qiáng)勁的“后發(fā)之力”。