電力鋼桿廠家要敢于創(chuàng)新，敢于啟用新人，尤其是90后，90后對(duì)電力鋼桿廠家現(xiàn)有的管理方法、人才體制、環(huán)境等帶來(lái)新的沖擊，電力鋼桿廠家想要90后人才為所用，就須重視和尊重這一群體，以分享者姿態(tài)，用博大的胸懷、通過(guò)有效的激勵(lì)方式調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮這一代人獨(dú)特的市場(chǎng)感知和自我表現(xiàn)能力。

  電力鋼桿廠家更要通過(guò)多渠道的溝通和傾聽，讓更多的90后員工為電力鋼桿廠家管理建言獻(xiàn)策，并在將來(lái)走上管理崗位。

 電力鋼桿廠家借助大數(shù)據(jù)，獲得了很好的營(yíng)銷手段，電力鋼桿廠家可以精準(zhǔn)的定位消費(fèi)者，也可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好生產(chǎn)適銷對(duì)路的電力鋼桿產(chǎn)品，還可以對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

 但是，在電力鋼桿廠家利用大數(shù)據(jù)提高自己營(yíng)銷能力的同時(shí)，消費(fèi)者也在進(jìn)步，甚至聰明進(jìn)化的速度還可能超過(guò)電力鋼桿廠家，因此而形成新的買賣能力平衡，大數(shù)據(jù)只是工具，電力鋼桿廠家可以用，消費(fèi)者也可以用，而且，很可能消費(fèi)者的利用程度更高，能力也更強(qiáng)。

 電力鋼桿廠家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中渠道的缺失，延緩了電力鋼桿市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的電力鋼桿廠家在賣場(chǎng)高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步，可以這么說(shuō)，電力鋼桿廠家還處于缺乏實(shí)力的階段。

 電力鋼桿廠家在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該放眼全局，不斷挖掘新品類市場(chǎng)，逐步把品牌做大，而電商則是一大機(jī)遇，及時(shí)抓住機(jī)遇，能讓電力鋼桿廠家更加接近成功。