在電力鋼桿行業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅生意難做，人才流失的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，長(zhǎng)期以來(lái)“招工難”、“用工荒”，已成為多數(shù)電力鋼桿廠家的“心頭之痛”，很多電力鋼桿廠家正處于“千金易得，一將難求”的尷尬局面。

  留住人才是電力鋼桿廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，想要留住人才，必須要給員工一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。而對(duì)于電力鋼桿廠家來(lái)說(shuō)，首先需要建立完善的工作機(jī)制，管理者應(yīng)使每個(gè)員工都清楚自己的崗位與職責(zé)。除此之外，在大環(huán)境不盡人意的情況下，電力鋼桿廠家應(yīng)該使用激勵(lì)機(jī)制，提高對(duì)員工的待遇，積極出臺(tái)一些激勵(lì)措施，幫員工解決后顧之憂(yōu)，這樣員工才能安心工作。

 電力鋼桿市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，電力鋼桿廠家如果不能有效的做出回應(yīng)，就易調(diào)入發(fā)展的困境，風(fēng)起云涌的大環(huán)境中，電力鋼桿廠家既要“變”，也要“不變”，這不是自相矛盾，而是一種生存方式。

 電力鋼桿廠家在定位品牌發(fā)展道路時(shí)，應(yīng)遵循主題不變的原則，讓品牌成為電力鋼桿廠家的標(biāo)志，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。保護(hù)品牌，維護(hù)品牌，無(wú)疑是電力鋼桿廠家乃至整個(gè)建材業(yè)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青的保證。