電力鋼桿行業(yè)目前的處境可以用一個(gè)“難”字表達(dá)，在此境況下電力鋼桿廠家要生存、要發(fā)展，惟有以“變”對(duì)“難”方能求得生機(jī)和商機(jī)。

 電力鋼桿廠家可將在鎖定目標(biāo)客戶(hù)、清楚自身定位、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式、拓展銷(xiāo)售渠道、優(yōu)化服務(wù)舉措、建設(shè)人才梯隊(duì)、實(shí)惠廣大消費(fèi)者等方面，電力鋼桿廠家要進(jìn)一步進(jìn)行持續(xù)、深度的探索和實(shí)踐。

 電力鋼桿行業(yè)越來(lái)越難做，主要原因是成本過(guò)高，利潤(rùn)偏低，有的電力鋼桿廠家為了達(dá)到自身利益減少員工的收入，導(dǎo)致了電力鋼桿行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人才大大流失，如何科學(xué)的降低成本成了電力鋼桿廠家關(guān)注的話題。

 電力鋼桿的成本控制關(guān)乎廠家的戰(zhàn)略，是否存在這種認(rèn)識(shí)是區(qū)分電力鋼桿廠家成本意識(shí)強(qiáng)弱的試金石，也是成本控制能否取得成效的關(guān)鍵。好多電力鋼桿廠家在報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題上控制嚴(yán)格，嚴(yán)格到了無(wú)以復(fù)加的地步。