電力鋼桿廠家為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，搞定商業(yè)戰(zhàn)術(shù)的困境，電力鋼桿廠家必須做出兩種厘革：

  第一，思維模式從電力鋼桿廠家導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者為導(dǎo)向；

  第二，電力鋼桿廠家的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)從以成本為中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)為中心。唯有找到適合自己的單一模塊，電力鋼桿廠家才能發(fā)現(xiàn)屬于自己的商業(yè)戰(zhàn)略、找到核心問(wèn)題。

 電力鋼桿要加大投入需從硬件和軟件發(fā)軔：

 電力鋼桿廠家的硬件投入：電力鋼桿廠家要更新除塵設(shè)備，減少生產(chǎn)車(chē)間粉塵污染。這就需要車(chē)間管理人員對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，增強(qiáng)設(shè)備的有效性能。

 電力鋼桿廠家的軟件投入：電力鋼桿廠家主要、重要的投入則是對(duì)員工的安全培訓(xùn)，在新員工投入生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的機(jī)器操作培訓(xùn)，還要帶給員工歸屬感，電力鋼桿廠家要完善管理制度，營(yíng)造良好輕松的工作氛圍。