電力鋼桿廠家看到所謂“誅大”，也就是擒賊先擒王。電力鋼桿廠家看到孫武訓(xùn)練女兵，在三令五申之后，吳王的兩個(gè)寵妃仍不以為然，孫武便下令處斬，女兵駭然，無(wú)不聽孫武號(hào)令而動(dòng)。

 電力鋼桿廠家看到孫武對(duì)吳王說(shuō)，電力鋼桿廠家看到即使現(xiàn)在讓這些女兵赴戰(zhàn)場(chǎng)打仗，她們也不會(huì)有所猶豫。我們?cè)谔幜P員工時(shí)，也一定要把事實(shí)了解清楚，板子一定要打在為首者的屁股上，否則，處罰便不能服眾。

電力鋼桿廠家看到“殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬(wàn)人悅者，電力鋼桿廠家看到賞之；殺貴大，賞貴小”，誅大賞小是一個(gè)屢試不爽、十分有效的管理手段?！罢D大”是大限度地體現(xiàn)懲罰的作用，“賞小”是為了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效益的最大化，這兩者可謂抓住了事物的主要矛盾，實(shí)現(xiàn)了它們的價(jià)值大化。

   電力鋼桿廠家看到我們可以跟員工講道理，電力鋼桿廠家看到千言萬(wàn)語(yǔ)抵不上一個(gè)行動(dòng)。身為領(lǐng)導(dǎo)者，該出手時(shí)就出手吧，賞罰分明、賞罰有信，這是管理公司的最重要因素之一。