電力鋼桿廠家看到員工是產(chǎn)業(yè)的財(cái)富的源泉，電力鋼桿廠家看到所以員工的成長(zhǎng)需要不斷的學(xué)習(xí)，而產(chǎn)業(yè)為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)幾顯得比較關(guān)鍵；而產(chǎn)業(yè)為員工提供培訓(xùn)也意味著產(chǎn)業(yè)要為員工的成長(zhǎng)投資，投資的收益卻無法有明顯的標(biāo)準(zhǔn)來衡量；所以產(chǎn)業(yè)是否主動(dòng)向員工提供培訓(xùn)，則是取決于老板的關(guān)于人才的思想意識(shí)。

  電力鋼桿廠家看到另外一個(gè)對(duì)象就是公司中的員工，電力鋼桿廠家看到員工要想不斷的取得更好的成績(jī)的話，那么需要不斷的學(xué)習(xí)，其中一個(gè)重要的方式是參加培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)可以是產(chǎn)業(yè)提供的，也可以是社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的；這里就涉及到員工關(guān)于自我成長(zhǎng)的思想意識(shí)問題。