電力鋼桿廠家看到員工是產(chǎn)業(yè)的財富的源泉，電力鋼桿廠家看到所以員工的成長需要不斷的學習，而產(chǎn)業(yè)為員工提供培訓學習的機會幾顯得比較關(guān)鍵；而產(chǎn)業(yè)為員工提供培訓也意味著產(chǎn)業(yè)要為員工的成長投資，投資的收益卻無法有明顯的標準來衡量；所以產(chǎn)業(yè)是否主動向員工提供培訓，則是取決于老板的關(guān)于人才的思想意識。

  電力鋼桿廠家看到另外一個對象就是公司中的員工，電力鋼桿廠家看到員工要想不斷的取得更好的成績的話，那么需要不斷的學習，其中一個重要的方式是參加培訓，這個培訓可以是產(chǎn)業(yè)提供的，也可以是社會培訓機構(gòu)提供的；這里就涉及到員工關(guān)于自我成長的思想意識問題。